中旭文化網歡迎您會員注冊|會員登錄

趙云龍講師名片

趙云龍
趙云龍
微信 二維碼
趙云龍授課費用:面議
常駐地:北京市-北京
性別:
年齡:57歲
授課年限:未知年
擅長領域:公司治理、項目質量管理、集團管控咨詢
助理手機:18611753046
  • 趙云龍講師簡介

趙云龍先生,企業管理培訓、咨詢專家,清華大學等高校EMBA總裁班特聘講師,西安交大MBA,國務院國資委研究中心特聘專家,多家培訓咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師及簽約咨詢師。具有20多年的大型國企和民企管理實操經驗和專職咨詢工作經驗,曾擔任某大型國有企業董事會秘書長、某臺資企業運營總監、素倩(韓國)日化公司總經理、合眾管理咨詢公司董事長等大、中型企業重要管理崗位。現與多家管理咨詢公司合作主要從事企業管理培訓和咨詢工作。

長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過集團管控、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。

提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”(“銳”管理措施落地)模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。

一、集團管控課程系列

1、集團管控的流程與方法

2、集團管控的現實與實踐

3、集團管控的體構建

4、集團管控理念與模式構建

5、集團管控十二大模塊

6、集團管控風險體系的構建

7、集團模式下的行政管理與管控

8、集團制勝之智慧核心----構建企業集團治理與組織管控策略

二、績效與目標、薪酬及人力資源相關課程系列

1、非人力資源管理的人力資源管理

2、績效管理的最佳解決方案

3、績效是什么?績效體系如何做?績效過程如何管

4、績效為綱——構建管理者績效管理能力

5、目標管理與績效考核

6、薪酬設計與管理

7、薪酬制勝--薪酬激勵機制設計

三、流程管理課程系列

1、基于客戶導向和效率提升的管理流程和責任體系構建

2、基于企業戰略的組織優化及管理體系構建

3、集團化企業的流程管控方法

4、用流程管理和體系構建企業核心競爭力

5、流程管理系統構建

6、流程管理之本——流程優化的方法

7、企業流程管理實務

四、項目及項目化管理課程系列

1、項目管理知識體系與實戰應用(5天)

2、項目管理四步法

3、項目管理實用工具操作演練

4、項目管理工具與模板運用

5、項目經理是如何煉成的

6、構建企業管理者高效項目管理能力

7、項目的計劃編制與進度把控

8、打造高績效項目管理團隊

9、項目管理過程的關鍵技能

10、項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式

五、企業管理者管理技能提升課程系列

1、MTP——管理者才能發展訓練(6天)

2、中高層管理者問題解決思路與能力

3、做最優秀的生產班組長和基層主管

4、從技術走向管理的途徑與方法

5、高效會議管理技能


版權聲明:此信息是由網站注冊用戶發布,并不代表中旭文化網支持或贊同其觀點,也不對其真實性及所有權負責。如涉及作品內容、版權和其它問題,請與我們聯系,我們將及時做出相應處理!
  • 培訓課程:50個
  • 授課見證:0個
  • 觀點文章:19個
  • 培訓視頻:0個
十分彩网可信吗