中旭文化網歡迎您講師入駐|會員登錄

低價競爭策略是品牌競爭戰略的掘墓人!

不可否認,企業的競爭就是品牌的競爭。品牌,前端連接產品,后端連接用戶,大到跨國公司,小到手工作坊,無不如是。

咨詢熱線:400-600-5314
主題首頁 主題簡介 相關課程 主題動態

制定成功的競爭戰略,促進企業的發展

發布日期:2017-08-02 08:25:58 瀏覽次數:1740

制定成功的競爭戰略,促進企業的成長

企業所進行的所有活動都是為了企業的成長、壯大,同時包括量的增加,也包括質的變化。企業發展戰略考慮的是事關企業發展整體性、長期性、基本性的問題。比如,今年做1千萬,明年做5億。在實現戰略規劃的過程中會產生競爭,為競爭制定的一系列戰略計劃措施等,就是“競爭戰略”。

我們要制定企業的競爭戰略模式,讓企業立于不敗之地。

我們可以嘗試使用低成本戰略,所謂低成本戰略,是指企業在提供相同的產品或服務時,通過在內部加強成本控制,把成本降低到最低限度,使成本或費用明顯低于行業平均水平或主要競爭對手,從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤。

還有就是差異化戰略。什么是差異化?就是做法和別人不一樣。比如,你想做著名的教授,我也想做著名的教授,假設在同一領域你能力很強,我超不過你,我就改變研究方向。你研究外國企業管理,我就研究中國企業管理。這就叫做“差異化”,簡單說來就是大家從事的領域不一樣。你和別人想的、做的,有差異。

成功的競爭戰略有利于企業利于不敗之地,促進企業的人發展,按照制定的計劃,穩步的向前走,適應社會經濟環境下的大動蕩,根據目標向前發展。

如今的時代可以說成這樣:“這是一個大企業分配資源的時代,這是一個大企業制定規則的時代。”大企業不僅代表著規模,而且還代表著他們掌握一定程度的話語權,因此,他們可以制定資源分配的規則,財大氣粗。所以,小企業要走出低成本戰略或規模戰略的競爭模式,集中化、差異化戰略才是努力和發展的方向。

 【文章推薦】:競爭戰略


評論(共0條評論)

未登錄

驗證碼

評論

暫無評論!

相關課程推薦

關于我們
關于中旭
版權聲明
聯系我們
匯款方式
網站新聞
快速導航
講師入駐
會員注冊
會員登錄
聯系方式
免費服務專線:400-600-5314
傳真:010-51291943
電子郵箱:[email protected]
點擊免費咨詢
點擊免費咨詢
微信公眾號 關注微信公眾號
十分彩网可信吗